Talents, leadership et agilité : enjeux et opportunités

pour les décideurs RH en 2015

Lumesse dévoile les premiers résultats d'une enquête internationale

sur les grandes tendances RH 2015 réalisée par Loudhouse

Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions de gestion des talents, a chargé Loudhouse de réaliser une étude auprès de plus de 800 décideurs RH du monde entier. Cette « Enquête sur les grandes tendances RH en 2015 : ce que vous devez savoir pour garder une longueur d'avance » a pour ambition de comprendre les enjeux et les opportunités que les talents, le leadership et l'agilité représentent.

Alors que 76% des décideurs RH interrogés craignent surtout de voir partir des talents essentiels, ils sont plus de 80% à reconnaître que les RH doivent devenir plus agiles. En appréhendant mieux les enjeux actuels du recrutement et des successions, l'étude examine en profondeur la façon dont l'agilité favorise l'amélioration des talents et du leadership.

Quelles sont les grandes tendances RH et les priorités 2015 ?

Voici un aperçu des premières conclusions de l'étude :

·         93% affirment que leur entreprise doit faire des talents, du leadership et de l'agilité des avantages concurrentiels pour pouvoir réussir.

·         90% trouvent qu'il est urgent d'identifier et de former les futurs leaders de demain.

·         84% affirment qu'avec la concurrence accrue, il n'a jamais été aussi difficile d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

·         71% estiment que leur entreprise devra agir dans les 12 mois pour être compétitive en termes de talents, de leadership et d'agilité.

« Dans ce contexte de course aux talents, où l'identification et le développement des futurs leaders à travers la gestion des successions et du leadership sont primordiaux, il est urgent que les entreprises se demandent comment et dans quels domaines la technologie peut promouvoir l'innovation et l'agilité, afin de les aider dans leur succès futur » commente Guillaume Lucas, Directeur Consulting Europe de l'Ouest et du Sud de Lumesse. « Les trois fondamentaux d'une bonne gestion RH, que sont les talents, le leadership et l'agilité, permettent aux entreprises de créer un avantage concurrentiel durable. Pour devenir un champion des RH, il faut placer les bons talents aux bons postes et au bon moment. La mise en place de systèmes RH suffisamment agiles est une des principales clés de succès pour l'entreprise  » ajoute-t-il.