"Connaître et manager la génération Y" - L'AFPI rhodanienne s'intéresse aujourd'hui à un phénomène de société qui engendre de nouvelles problématiques managériales

Tout d'abord qui est le «Y»
et d'où vient-il ?

De la sociologie…
Celle-ci détermine que la génération des Y est née entre 1978 à 1994. Le «Y» est trentenaire, jeune adulte ou encore adolescent. Il est « branché », au sens
propre bien plus qu'au sens figuré. Il est l'éminent représentant de la Net Génération.
Immergé dans le digital, tout ce qui a trait aux nouvelles technologies de l'information
et de la communication n'a aucun secret pour lui, son mode de fonctionnement est multitâches,
lui seul a acquis l'étonnante agilité de pouvoir envoyer une dizaine de SMS tout en
prenant connaissance de l'actualité économique mondiale sur le web…
Le «Y» a la manie de la (re)mise en question. Il remet en cause certaines valeurs de ses
aînés. Il sème insidieusement au quotidien les graines de la révolution, aussi bien dans son
approche de la culture, de la consommation que de la sphère professionnelle.

Mais quelle est sa méthode ?
Le « pourquoi » ! Voilà son meilleur outil, qui lui vaut par la même occasion, son nom, «Y»,
prononcé « why » en anglais. C'est bien pour cette raison que le «Y» ne voit pas pourquoi…
- l'activité professionnelle devrait être toute sa vie lorsque ses aînés se sont tués à la tâche ?
- il devrait se soumettre à sa hiérarchie sous prétexte qu'elle représente l'autorité et non pas
pour sa fiabilité et sa compétence ?
- son entreprise n'est toujours pas devenue plus flexible et adaptable en ce qui concerne ses
conditions de travail ?

Le Y est-il sociable ?
Oui, très…à sa manière. Détourné des anciens medias, il puise dans les nouveaux réseaux
sociaux ses camarades. Facebook, Twitter, My Space en sont les plus flagrants exemples.
Vous l'aurez saisi, les sources de motivation du «Y», son rythme de travail ré-invente
aujourd'hui les valeurs du travail d'hier, la façon dont il envisage la hiérarchie, ses sources
de motivation, son rythme de travail… là se situent les enjeux managériaux de demain.
La génération ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device*) vous semble ingérable ?
L'AFPI rhodanienne s'est à ce jour intéressée au phénomène et sensibilisera ses clients VIP
aux us et coutumes du «Y». L'occasion également d'ajuster les outils managériaux…

Ce sera le 1er juillet, le temps d'une soirée… Sans trop en révéler, nous pouvons vous
assurer que la soirée donnera le ton : immersion assurée !
Quelle meilleure méthode pour appréhender les comportements d'un autre que de se
glisser le temps d'une soirée dans son monde ?

* N'importe quand, n'importe où, quel que soit l'outil