Mot clés : conduite du changement, stratégies, numérique, best practices

Altera Evolution, société du Groupe Altera, spécialisée dans les projets de conduite du changement et Ionis School of Technology and Management (Ionis-STM), école de la double compétence technologique et managériale, membre de IONIS Education Group, organisent le 24 juin prochain, la première journée dédiée à la « conduite du changement ». Cette première édition, qui aura pour thème « Le changement, mais comment ? 1001 façons de conduire le changement » se tiendra dans les locaux de l'ESME Sudria Paris-Montparnasse.

Cette journée résolument orientée retours d'expériences et échanges pratiques, s'articule autour de :
·        l'intervention de responsables de conduite du changement au sein de grands comptes comme Auchan, Kiloutou, Orange et SNCF,
·        la possibilité pour les participants de venir partager leurs problématiques grâce à des ateliers « speed diagnostics » et « world café ».

Face à une génération mêlant immédiateté, digital et agilité, cet événement entend également apporter des éléments de réponses aux questions suivantes : Comment les entreprises répondent-elles à ce besoin d'adaptation permanent et nécessaire de leurs collaborateurs ? Les dispositifs d'accompagnement dits « classiques » ont-ils encore leur place ? Quelles sont les « recettes » qui marchent ?

« Le métier de la conduite du changement reste très récent. Cependant, il évolue constamment. Les directions d'entreprise ont bien compris que les enjeux de réussite des projets de transformation des organisations et des systèmes d'informations reposent sur la mise à disposition d'un accompagnement ciselé au plus près des besoins et attentes de leurs collaborateurs », indique Gregory Thibessard, directeur général du Groupe Altera.

« Soucieux de privilégier tant le savoir-être que le savoir-faire de nos étudiants, nous intégrons depuis plus de 10 ans la composante conduite du changement dans le cursus de formation de nos managers, notamment grâce aux interventions des spécialistes d'Altera Evolution et le partage de leurs retours d'expérience », indique Valérie Pham‑Trong, directrice de Ionis-STM.

Programme détaillé
http://www.groupe-altera.fr/le-groupe/24-juin-journee-conduite-du-changement.html

Informations et inscription
Altera Evolution - Laurent Pette - 01 85 08 16 80 - lpette@altera-evolution.fr

Contacts média
Ionis-STM
Géraldine Seuleusian - 01 44 54 33 15 - geraldine.seuleusian@ionis-group.com

Groupe Altera
Murielle Mazau - 04 26 78 27 16 - mmazau@amalthea.fr
Laurent Meggs - 01 76 21 67 54 - lmeggs@amalthea.fr

Informations pratiques
« 1001 façons de conduire le changement »
Mardi 24 juin 2014 de 9h à 16h30

ESME Sudria Paris - Montparnasse
41- 42 rue du Docteur Roux
75015 Paris

Métro (L6/ L12) : Pasteur




Je reste à votre disposition pour toute information.

Bien à vous.

Géraldine Seuleusian
Chargée des relations médias
IONIS Education Group
2, rue des Quatre Fils - 75003 Paris
01 44 54 33 15
geraldine.seuleusian@ionis-group.com


À propos de lonis-STM
Créée en 2002 par IONIS Education Group, Ionis School of Technology and Management (Ionis-STM) est une école qui forme des experts à la double compétence grâce à une offre de formation intégrée sur le plan technique et managérial. Elle est destinée aux étudiants à partir de Bac+2 et aux professionnels souhaitant poursuivre ou compléter leur formation initiale et obtenir les compétences métiers indispensables pour intégrer le marché du travail à un niveau de cadre. L'école propose 16 MBA dans 4 secteurs d'avenir : nouvelles technologies, informatique, biotechnologies et énergie
www.ionis-stm.com

À propos de Altera Evolution
Altera Evolution est la société du Groupe Altera spécialisée dans la conduite du changement. Fondé en 2005, le Groupe Altera emploie 50 collaborateurs à Roubaix et à Paris pour un chiffre d'affaires de 10,3 millions d'euros en 2013.
Société de Conseil Opérationnel, le Groupe accompagne ses clients dans les différents phases d'un projet de transformation : depuis l'origine du projet (innovation ou optimisation des organisations), sa conception (architectures et besoins fonctionnels), son pilotage (MOA - Maîtrise d'Ouvrage /MOE -Maîtrise d'œuvre /PMO - Project Management Office), sa validation fonctionnelle (recette par processus), jusqu'au déploiement (conduite du changement).
Parmi ses références, notamment dans la conduite du changement : Auchan, Dalkia, EDF, Kiabi, Kiloutou, Leroy Merlin et Vilogia...
www.groupe-altera.fr