Entrepreneurs Rhône-Alpins : pourquoi faire établir un diagnostic de votre PME, TPE?



Pourquoi faire établir un diagnostic de votre PME ?

Vous êtes dirigeants de PME, TPE, fondateur ou pas, et vous connaissez mieux que quiconque votre entreprise, les gens qui la composent, vos produits, vos clients, vous maîtrisez le présent, ... mais vous vous sentez un peu seul devant les décisions qui engagent l'avenir de votre entreprise, surtout en cette période de turbulences.

Vous avez le nez dans le guidon , et vous reportez régulièrement des actions qui ne sont pas urgentes, ... pour l'instant!
Pourquoi attendre d'être au pied du mur pour agir?
Vous n'avez pas les ressources en interne?
Vous vous méfiez des consultants et autres conseils extérieurs qui ne connaissent pas votre entreprise comme vous? Alors comment pourraient-ils vous aider?

Vous n'êtes pas tout seuls à le penser, rassurez-vous : 100% de nos clients pensaient comme vous ... avant de faire appel à notre cabinet.
Pourquoi?

Qui va vous comprendre? Votre expert comptable, juridique, patrimonial, ... l'ont ils fait?

Nos managers et consultants sont tous des locaux, mais d'abord des entrepreneurs, connaissant notre culture locale, mais intervenant à l'international. Pourquoi aller chercher à Paris, Londres, Milan ce que vous avez sous la main?

Nous sommes un cabinet local, avec une approche globale. Nous connaissons la culture locale, mais nous avons connu des expériences à l'international, avec un anglais courant.

Nous savons faire le travail des consultants, mais nous sommes d'abord dans l'opérationnel, le faire, et nous sommes des hommes et femmes de terrain pragmatiques.

Nous établirons, en quelques jours, un diagnostic complet (ou focalisé) de votre entreprise pour mettre en évidence vos forces et faiblesses, les risques et opportunité, avec un œil externe, affuté.
Nous vous proposerons un plan d'actions que nous pourrons mettre en place sur un mode projet car nous sommes des opérationnels experts de nos fonctions.
Nos tarifs sont adaptés à la PME.

Rencontrons nous.
contact@transitiss.com

Plus ...
Pourquoi notre cabinet connaît-il aussi bien les préoccupations des dirigeants de PME…

Managers de transition, qui sommes-nous …

Nous sommes nous-mêmes des entrepreneurs avec une longue expérience de la direction d'entreprise
Nous ne sommes pas des consultants de grands cabinets, mais des managers opérationnels
Nos clients ont les mêmes sujets et les mêmes interrogations que vous…
Nous avons tous réalisé des dizaines de missions identiques auprès de nos clients, dirigeants de PME
Nous nous attachons au détail, aux processus, à l'organisation du travail au quotidien
Nous partageons le plaisir du travail en équipe et le goût du management des équipes
Nous aimons travailler dans la confiance, la transparence et partageons la même culture du résultat et nous savons communiquer,
Nous intervenons sur des projets de mise en place et d'optimisation d'organisation, sur une durée limitée,
Nous travaillons en équipe,

En résumé, nous sommes des managers de transition.

> NOTRE EQUIPE DE MANAGERS DE TRANSITION PEUT VOUS AIDER :
Consultez-nous …
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