La nouvelle version de e-tangerine, implémentée début novembre 2006, offre à ses membres un outil de gestion global des ressources et des projets : chaque donneur d’ordres peut suivre, sous une forme synthétique, les positionnements de compétences proposés sur chaque projet ; de leur côté, les  freelances et SSII  proposant leurs compétences suivent, de façon similaire, leurs positionnements sur les différents projets. Chaque partie  peut influer, en toute sécurité, sur le statut des « liens » projets-CV,

« Notre positionnement stratégique repose sur trois principes, déclare Elie Cohen, Directeur général de e-tangerine :
- La facilité d’utilisation : tout est gratuit et immédiat : le dépôt de projets, le dépôt de profils, la mise en relation : nous nous rémunérons uniquement sur les affaires conclues par notre intermédiaire.
- La personnalisation de nos relations avec les utilisateurs : nous connaissons, au moins téléphoniquement, la plupart des donneurs d’ordres et des fournisseurs de compétences ; nous connaissons leurs besoins, leurs contraintes et leurs susceptibilités. Lorsque nous mettons en relation un donneur d’ordres avec une compétences, nous savons généralement si les deux parties peuvent s’entendre.
- Enfin, la pro-activité : pour chaque nouveau projet et chaque nouveau CV publié sur le site, nous cherchons et proposons des mises en relation ; nous « recrutons » activement de nouveaux donneurs d’ordres, de nouveaux Freelances, de nouvelles SSII pour étoffer et enrichir notre offre. »
Et l’avenir ? Il repose lui aussi, pour e-tangerine, sur trois piliers : Tout d’abord le développement du réseau de Business Managers, qui permettra l’extension de l’activité sur de nouvelles régions ; ensuite la mise en place de nouvelles fonctionnalités de mise en relation audio-vidéo sur internet ; enfin, l’extension de l’activité au sein de la zone francophone, sur la suisse, la Belgique le maghreb et le québec.
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