Entreprise coopérative historique de la région, PROCOBAT fête aujourd'hui ses 30 ans et poursuit son développement : transformation de SARL en SA, positionnement sur de nouveaux marchés... tout en gardant en ligne de mire une croissance maîtrisée et une logique sociale et environnementale (Chiffre d'affaires 2009 : 1,7 million d'€)
L'ancrage des métiers
Dès ses débuts, PROCOBAT participe à l'émergence de nouveaux métiers en se positionnant comme précurseur dans les domaines de la maîtrise économique et de la maîtrise des délais des projets de construction que sont l'Economie de la Construction et l'OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination d'opérations de bâtiment). L'obtention de premières qualifications professionnelles à l'OPQIBI dès 1983, illustre sa capacité à piloter des chantiers complexes et son engagement dans une démarche qualité (certification ISO en 2000).
Créée sous forme de SARL, l'entreprise est gérée successivement par Roger RIGAUX puis par Jean Luc HAXAIRE. Le récent changement de statut de SARL en S.A. initie un changement du mode de gouvernance de la société en impliquant huit associés nouvellement élus administrateurs. La passation de la direction à la génération montante représentée par Jean François UHL, Directeur Général Délégué et par Emmanuelle MEUNIER, responsable du développement commercial, est en marche.
Demain, c'est sur de nouveaux segments de métiers que PROCOBAT souhaite se spécialiser : - la prise en compte du développement durable et de la qualité environnementale des bâtiments. La construction et l'emménagement prochain au Carré de Soie dans l'immeuble WOOPA, qui sera un modèle de bâtiment à énergie
positive, en est la première vitrine, - le développement accru des études pour le secteur privé (aujourd'hui le public représente 80% du CA) - l'assistance technique aux maîtres d'ouvrages.
L'ancrage coopératif
En 1979, les quatre associés fondateurs décident de créer l'entreprise sous forme de Société Coopérative de Production. La SCOP se révèle être un modèle alternatif d'entreprise où : - les associés sont majoritairement les salariés. De 5 aux débuts, PROCOBAT compte actuellement 21 salariés, 20 sont
associés et ont donc la qualité « d'entrepreneur ». Chacun dispose d'une voix dans les décisions, et ce quel que soit le
montant de son capital, - les résultats de l'entreprise viennent abonder en priorité ses fonds propres, sous forme de réserves dites
«impartageables» : PROCOBAT dispose actuellement de plus de 6 mois de C.A. en fonds propres, et réinjecte en
moyenne 50 k € d'investissement par an. Un statut qui à l'heure d'aujourd'hui assure une stabilité durable et une vraie capacité à regarder l'avenir de manière sereine et à imaginer son futur dans le développement.
Et c'est ce même esprit coopératif, qui permet à PROCOBAT, avec KATENE et COGECI, d'être à l'origine de la fondation de QUADRIPLUS Groupe, un groupement de bureaux d'études complémentaires et tous coopératifs.
Avec des références d'envergures nationales comme la tour Winterthur à La Défense (50 millions d'€ de rénovation), des complexes « piscine-patinoire » de plus de 10 000 m2 tels l'Hélicéa à Boulogne sur Mer ou la base urbaine de loisirs à Saint Quentin (02), et une forte présence en Rhône-Alpes (ville nouvelle de L'Isle-d'Abeau, Cité Internationale de Lyon, École d'architecture à Saint Étienne, lycées en région...) qui ont apporté à l'entreprise un savoir-faire et une expérience inégalée, PROCOBAT prouve que son organisation coopérative alliée à la maitrise de ses métiers est aujourd'hui un facteur décisif de réussite.