Le Manager Coach est un cadre, un chef, un responsable qui, en plus de son rôle traditionnel hiérarchique et d'animateur, développe une attitude de Coach.

Il accompagne les personnes et les équipes dans le développement de leur autonomie afin qu'elles atteignent leurs objectifs dans les meilleures conditions. Cette capacité n'est pas innée, c'est un talent qui s'acquiert et se développe progressivement.

Cette formation sur-mesure vous permettra de gagner en puissance dans votre pratique quotidienne du Management en utilisant les techniques et les derniers concepts de la Programmation Neuro-Linguistique appliqués à l'entreprise. Une approche innovante sous forme de trois modules, distincts mais néanmoins complémentaires, liés aux trois rôles du Manager Coach.


Découvrez le premier module :
LE MANAGER VISIONNAIRE

Enjeu : comment créer une vision claire et motivante de l'avenir avec son équipe ?
Module : "LA COHESION D'EQUIPE"

Le développement d'une organisation, sa réactivité et son efficacité sont une affaire collective qui, elle-même, repose sur des performances individuelles. Dans un système en perpétuelle évolution, l'équipe peut perdre très rapidement la cohérence. Le Manager Coach devra intégrer dans ses priorités stratégiques un objectif fondamental : réunir son équipe, partager avec elle une vision claire et motivante de l'avenir pour être compris, suivi et obtenir le meilleur de ses collaborateurs.

Objectifs :
1. Augmenter l'efficacité des réunions, notamment celles destinées à mettre en place une cohésion d'équipe.
2. Développer des capacités relationnelles qui font la différence pour mobiliser son équipe.
3. Apprendre à bâtir avec son équipe une vision partagée de l'avenir et à la décliner en actions collectives et individuelles afin que chacun comprenne sa contribution à la performance.

Programme :
• Introduction aux bases de la PNL et ses applications pratiques à la communication face à un groupe.
• Méthodologie pour gérer et animer une réunion efficace. Présentation du modèle de vision partagée : contexte (forces, faiblesses, opportunités, menaces), mission, ambition, valeurs, règles du jeu, priorités stratégiques, plans d'actions.

Public concerné :
Dirigeants d'entreprises, directeurs opérationnels, responsables d'équipes de toutes branches d'activité.

Pré requis :
Une expérience du management d'équipes en entreprise et une volonté de progresser dans la pratique de son management.

Outils pédagogiques :
Exposés théoriques et méthodologiques illustrés d'un diaporama vidéo-projeté, applications concrètes en entreprise.

Coût et durée :
• Pour une formation inter-entreprise :
Module de 3 jours - 1.500 euros HT/ personne (groupes de 10/12 personnes maximum).
• Pour une formation intra – entreprise, nous consulter.

FORMATION ELIGIBLE AU DIF.

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nam communication
Nadine Amour-Métayer
http://www.namcom.com