Altadev propose d'accompagner les entreprises dans une gestion responsable des ressources humaines

Axe 1 : Emploi et compétences

• GPEC et management des compétences
- Diagnostic / cartographie des métiers et des compétences
- Analyse prospective sur les besoins en termes de RH  et évaluation de l'écart avec les ressources disponibles
• - Aide à la négociation de l'accord GPEC
- Management des compétences : mise en œuvre opérationnelle de la gestion des compétences ? process et outils
• Formation et maintien de l'employabilité
- Conseil en stratégies de formation
• - Elaboration de plans de formations
- Management de l'employabilité des collaborateurs
• - Aide à la recherche de fonds pour financer les actions de formation
• Gestion de la diversité et de l'égalité (séniors, handicapés, sexes,…)
- Diagnostic des processus RH, état des lieux de l'entreprise au regard notamment de ses obligations légales
- Conception, mise en œuvre et déploiement d'une politique diversité
- Sensibilisation à la diversité

Axe 2 : Attraction, motivation et fidélisation des collaborateurs

• Enquêtes sociales internes
- Réalisation de diagnostics sociaux
- Mise en place de baromètres sociaux
- Installation de dispositifs managériaux de veille
- Analyse des résultats et plan d'actions

• Management de fidélisation
- Diagnostic des attentes des collaborateurs et futurs collaborateurs
- Définition d'une stratégie de fidélisation
- Pilotage investissements au regard de la stratégie - choix des prestations sociales les plus adaptées au regard des populations ciblées
- Accompagnement dans la communication interne

• Management de motivation
Appui / conseil à différentes politiques RH : accueil / intégration des collaborateurs, gestion des carrières, développement des compétences,…
- Diagnostic de la situation et de l'existant en matière de politiques RH
- Elaboration d'une stratégie de motivation
- Accompagnement dans l'élaboration et la mise en place de process et d'outils RH
 

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