Paris – le 15 décembre 2008 – ARAXXE, fournisseur français de solutions intégrées spécialisé dans le « revenue assurance[1] » implanté dans 60 pays, a mis en place le logiciel de gestion et de développement des ressources humaines d’Aragon-eRH en mode SaaS. 

Société créée en juin 2006 dont le siège est basé à Neuilly, ARAXXE concentre ses activités sur le marché des télécoms, et met ses services à disposition des opérateurs de téléphonie mobile dans de nombreux pays du monde dont 70% de l’activité est d’ailleurs internationale.

En tant qu’entreprise française et afin de privilégier la cohérence et la bonne entente entre les équipes, ARAXXE privilégie pour le moment le recrutement de collaborateurs français.

Les services ARAXXE sont proposés au mois et s’organisent autour de trois grandes lignes de services :

La détection des erreurs de facturation : les opérateurs externalisent des contrôles complexes auprès d’ARAXXE, qui, à l’instar d’Aragon-eRH, ne vend pas une technologie mais un service.

Des robots génèrent des transactions de toutes sortes, se comportant comme un abonné humain lambda :
envoi de sms, appels vocaux… ARAXXE collecte ensuite les factures correspondantes et en vérifie l’exactitude au regard des transactions dûment répertoriées et datées. A la différence des prestations d’audit –qui sont ponctuelles- ces simulations sont récurrentes.

La détection des fraudes et des détournements télécoms : pour des raisons tarifaires propres à chaque opérateur, il est possible de tricher, notamment sur les offres illimitées et les forfaits.

Ainsi, il arrive qu’il y ait des détournements : des fraudeurs achètent de telles offres en grande quantité et en détournent l’usage à leur profit pour une revente sous une autre forme. ARAXXE dispose des outils et des compétences pour détecter ces fraudes et aider les opérateurs à lutter contre ces détournements.Le contrôle de la qualité de service (QoS) à base de robots d’appels localisés dans le monde.

LA PROBLEMATIQUE

ARAXXE est une société en forte croissance, dont la principale préoccupation est de disposer de collaborateurs performants, à même de se focaliser sur leur vrai métier pour en tirer le maximum de valeur ajoutée. L’individu ne peut être bon en tout, il doit se concentrer sur sa propre valeur ajoutée.

CHOIX DE LA SOLUTION

La collaboration entre Aragon-eRH et ARAXXE a commencé dès la création de la structure.

« Je crois fortement à l’outsourcing. Parmi les personnes qui composent actuellement la société, il n’y en a aucune, je dis bien aucune qui fasse autre chose que le cœur de notre métier. » dit Xavier Lesage, président d’ARAXXE.

Dix années passées chez Accenture, anciennement Andersen Consulting, ont permis à Xavier Lesage, président d’ARAXXE, de bien définir la façon dont il souhaitait organiser l’entreprise. A l’époque, il observe que beaucoup de services internes de ses entreprises auditées finissaient par être encombrés de collaborateurs intermédiaires (informatique, comptabilité…), le plus souvent peu valorisés, et avec peu de perspectives d’évolution. 

« Nous n’avons pas de locaux qui nous appartiennent, ni de bail de location classique, nous occupons des mètres carrés dans un centre d’affaires. Je ne souhaite pas voir un collaborateur s’occuper de la machine à café, de la femme de ménage ou du photocopieur : tous se concentrent sur leur vrai métier. En nous logeant dans un centre d’affaires nous obtenons ainsi le département Services Généraux. »

Une pratique encore peu courante : il n’y a pas de DRH à la société ARAXXE. Dans les grandes entreprises il y a parfois des spécialistes externes qui prodiguent des conseils aux chefs d’entreprises, mais avec Aragon-eRH c’est différent. Aragon-eRH intègre toute la chaîne de valeur, du sommet (ce que fait un spécialiste) au plus bas degré (organisation des visites médicales des salariés), en passant par la mutuelle, le recrutement, les évaluations, la gestion des congés et des temps.

« Le champ de ce qui est externalisé en RH est en fait très vaste. Je ne vois pas ce qu’on pourrait externaliser de plus, et d’ailleurs si je le vois, nous l’externaliserons sans doute. En délégant à l’extérieur, j’obtiens une prestation moins chère et mieux faite », précise Xavier Lesage, président d’ARAXXE.

Certains pensent qu’en confiant leurs activités à des tiers, ils perdent le contrôle. La société ARAXXE pense au contraire qu’elle dispose d’un meilleur contrôle sur ses activités qu’en ayant recruté un DRH qui s’organiserait à sa façon, et qu’elle aurait du mal à remplacer. La solution Aragon-eRH offre une plus grande indépendance car elle établit une relation claire et définie entre un client et son fournisseur.

LA SOLUTION ARAGON-ERH A ÉTÉ MISE EN PLACE POUR GÉRER LES ÉLÉMENTS SUIVANTS :

· Gestion des dossiers des employés.
· Gestion des compétences et des carrières
· Gestion des organisations
· Gestion des temps de travail.
· Gestion des dépenses professionnelles.
· Gestion des congés.
· Gestion des évaluations.
· Gestion des tickets restaurants.
· Gestion de l’intéressement et des PEE.
· Gestion de la formation.
· Gestion des niveaux de salaires.
· Conseil en organisation.

Dans le domaine des RH, chacun de ces éléments pris séparément peut sembler simple, voire banal. Néanmoins, en cas de dysfonctionnement le résultat engendré peut être conséquent (erreur de paie, décompte des congés…), car il s’agit de relations humaines.
« Je regarde Aragon-eRH non comme un fournisseur d’outils de RH, mais comme mon service de gestion des RH », confie Xavier Lesage, président d’ARAXXE.

BENEFICES D’ARAGON-ERH

Sur un aspect RH, la direction d’ARAXXE libère du temps pour ne traiter que des questions de fond et à valeur ajoutée. Le temps managérial est libéré !

Le service est de qualité, équivalent à ceux d’une grande société : les  employés y sont aussi bien servis.

Enfin, la solution Aragon-eRH agit comme un réducteur de délais. Dans le cas d’un recrutement par exemple, il ne s’écoule que 6 semaines entre l’entretien et l’intégration.

A propos d’Aragon-eRH

Aragon-eRH est une entreprise française, portant le statut JEI (Jeune Entreprise Innovante) depuis sa date de création en 2006, par des professionnels des ressources humaines. La société est spécialisée dans les solutions de développement des ressources humaines en mode SaaS (Software as a Service). La solution globale Aragon-eRH à pour but d’attirer les bons collaborateurs, retenir et développer les collaborateurs, administrer les ressources humaines, gagner en productivité, organiser, et travailler en réseau network. Le capital social de la société est de 154 912€ depuis juin 2008.www.aragon-erh.com

[1] terme désignant le contrôle de facturation