Des expertises diversifiées

Pour mener à bien ses missions, IAC Partners s'appuie sur ses expertises basées sur quatre practices :

·         Une première practice basée sur l'innovation et les analyses de marché. A travers la réalisation d'études de marché et l'analyse de produits de la concurrence ainsi que l'élaboration de nouveaux business models, IAC Partners permets à ses clients de développer des objets connectés, d'optimiser leur portefeuille produit, mais aussi d'évoluer vers l'Industrie 4.0.

·         Un deuxième levier basé sur la supervision des équipes de Recherche & Développement des clients. Cette expertise permet notamment de déployer les outils et méthodes de ReDesign to Cost d'accompagner les clients dans leurs projets de conception modulaire et de platforming, d'augmenter leurs capacités à remporter les appels d'offres, d'optimiser et sécuriser les process de développement produit, mais aussi de réduire le Time to Market de leurs gammes.

·         Un troisième levier basé sur les Achats qui permet d'accélérer et doper les productivités achats transverses des clients, l'optimisation des stratégies achats, le déploiement de l'open innovation, et l'aide à la maitrise des projets de co-conception, etc. IAC Partners se base aussi beaucoup l'expertise de ThePriceHub, une plateforme Saas de mise en relation entre acheteurs et fournisseurs industriels.

·         Enfin, le manufacturing joue un role historique dans l'expertise du cabinet. Pour cela, IAC Partners travaille sur l'amélioration de la productivité des processus de fabrication, sur la réduction de la non-qualité, sur l'évaluation des scénarios Make or Buy, le pilotage de transfert industriels, et l'optimisation des capex et opex.

Un impact sur la durée

Ces practices sont mis en place dans le cadre de missions de conseil dédiées, durant lesquels le cabinet accompagne typiquement les clients sur un projet de deux à vingt-quatre mois dans l'objectif d'améliorer leur compétitivité.

Les résultats d'IAC Partners sont mesurés à la suite de chaque mission avec les donneurs d'ordres, à travers un comité de pilotage qui reprend et valide les résultats obtenus, mais aussi grâce à un questionnaire de satisfaction qui permet à IAC Partners d'identifier les pistes d'amélioration pour ses futures missions.