L'accompagnement d'entreprise commence même en amont du projet de création. À court terme, il consiste à aider les entrepreneurs à concrétiser leur projet après avoir passé par différentes étapes, dont la mise en place des stratégies commerciales, marketing, communication, étude de marché, définition des cibles, préparation de budget, établissement d'une planification…

À moyen terme, l'accompagnement prend une forme d'appui aux étapes de fonctionnement. Cela consiste à renforcer les actions en cours, gérer les éventuels incidents liés au démarrage d'une activité notamment ceux en rapport avec le management, la communication, ou la partie administrative.

La maîtrise de la gestion d'entreprise se juge en général sur le plan pratique. Certains entrepreneurs tendent souvent à se perdre dans une foule de théories et de méthodes de management. D'autres préfèrent plutôt être accompagnés pour gagner du temps et d'efficacité dès le début même des étapes de création.

Cela permet d'éviter les pièges qui se cachent derrière certaines étapes, par exemple, le choix du terrain, le statut juridique, les produits à commercialiser, la définition des cibles… Certains organismes d'accompagnement incluent des services qui permettront aux entreprises d'entamer leur projet en toute sérénité.

Prospere au cœur de la mutation technologique

À l'exemple de Prospere, son aide se porte sur des axes stratégiques, dont l'informatique, la communication, la comptabilité ainsi que la nouvelle technologie. En informatique, il offre un service de dépannage, mise en place et accompagnement sur l'utilisation des outils digitaux en entreprise.

Prospere intervient également en tant que consultant en communication à paris. Il participe à la conception et la mise en place d'un plan stratégique de communication en entreprise ou une assistance à l'utilisation des nouveaux outils.