Ressources & Pédagogie a accompagné le rachat par un grand groupe alimentaire d'une nouvelle marque. Pour que la greffe prenne, il était essentiel que le repreneur définisse clairement les valeurs qu'il souhaitait transmettre aux collaborateurs de la marque rachetée mais il était tout aussi important  qu'il leur permettre de conserver ce qui faisait leur force et leur identité.
La Cartographie des Valeurs permet de dépasser la résistance au changement, de constituer des équipes solides et de faciliter la transformation ou l'évolution de l'entreprise.

Pour qu'une entreprise, un site ou une équipe optimise ses capacités intrinsèques, il est indispensable que cette entité ait conscience de ses valeurs. S'appuyant sur les travaux de Richard Barett, Ressources & Pédagogie a créé un outil original et unique dans son secteur pour accompagner la transformation du capital humain au sein d'une entreprise ou d'un groupe.

Richard Barett a défini 7 niveaux de conscience des individus pour déterminer les valeurs d'une organisation. Ressources & Pédagogie a fait de sa théorie un outil très apprécié par les managers.

La Cartographie des Valeurs est un outil de mesure qui permet de traduire des données qualitatives en données quantitatives, de visualiser et de comprendre les valeurs présentes dans l'entreprise, de déterminer le profil culturel d'un collaborateur ou d'une équipe, de faire évoluer les pratiques professionnelles en profondeur. A une époque où la compétition locale et globale s'intensifie, la capacité pour une entreprise à promouvoir une culture d'entreprise qui attire et retient les personnes de talent est devenue le paramètre incontournable de la réussite.

Créer une culture d'entreprise qui aligne les valeurs de toutes les parties prenantes est un enjeu crucial et le garant de la réussite des changements conduits dans une entreprise.