Marris Consulting propose deux nouvelles formations
Le 24 mars 2011 à Paris : "Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique "
Les 29 et 30 mars 2011 à Paris : « Décupler la performance de l'entreprise en appliquant le MPC »


Le 24 mars 2011 à Paris : "Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique "
En partenariat avec ProCC Conseil et e2v Grenoble

La Formation - Témoignage "Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique" se déroule sur une journée, en inter-entreprises : une partie formation théorique sur la Chaîne Critique et une partie témoignage, avec le retour d'expérience de la société e2v Grenoble et l'organisation de débats.

► Objectifs de la journée
• Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
• Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
• Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

► Intervenants
• Philip MARRIS, Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting
En partenariat avec :
• Isabelle ICORD, Co-fondatrice et Directrice Associée de ProCC Conseil,
• Philippe BOURRAT, Co-fondateur et Directeur Associé de ProCC Conseil.
• Bruno WIRTH, Responsable Opération du site e2v Grenoble (fabrication de composants électroniques)


Les 29 et 30 mars 2011 à Paris : « Décupler la performance de l'entreprise en appliquant le MPC »


Cette formation inter entreprise se déroule sur deux jours et alterne théorie et exemples de mises en œuvre concrètes issues d'environnements industriels variés. Elle s'adresse à toute personne s'intéressant à la Théorie des Contraintes appliquée à l'amélioration de la performance industrielle et logistique.

► Objectifs de la formation
• Permettre aux participants d'améliorer durablement et fortement les performances opérationnelles et financières de leur entreprise.
• Comprendre les grands principes des approches du Management Par les Contraintes & de la Théorie des Contraintes, et leurs applications en milieu industriel.
• Etre en mesure de faire cohabiter l'approche MPC avec les autres modèles de pilotage industriels (MRP, Juste A Temps…), et d'accélérer les actions Lean.

► Intervenants
• Philip MARRIS, Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting, expert du MPC et auteur du livre "Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle".
• Olivier LOTH, Senior Manager de Marris Consulting, spécialiste du MPC.

Pour tous renseignements complémentaires sur ces deux formations (lieu, prix, détails de la formation…)
Contacter Olivier Loth – o.loth@marris-consulting.com – 01 71 19 90 40

A propos de ProCC Conseil (www.procc-conseil.com)
ProCC-Conseil est une société spécialisée dans le conseil en management de projet au moyen de la Chaîne Critique. Son objectif est de permettre aux entreprises de renforcer la maîtrise de leur projet notamment de développement de produit, et d'optimiser leurs ressources clés qui y sont associées. Le but final étant d'améliorer la performance Coût, Qualité et Délai des projets, et donc leur réussite.

A propos de Marris Consulting (www.marris-consulting.com)
Marris Consulting est une société de conseil en management focalisée sur les activités industrielles. Forte de plus de 15 ans d'expériences dans la conception et la réalisation de projets en France comme en Europe, elle accompagne ses clients dans l'exploitation de nouvelles pistes d'amélioration de leur performance en faisant évoluer les compétences et les comportements (à tous les niveaux hiérarchiques), ainsi que les méthodes, process, organisation, outils, etc.
Marris Consulting apporte ainsi aux entreprises industrielles des transformations durables qui concernent toutes les composantes de leur performance : Manufacturing (performance des machines, animation de la production,…), Supply Chain (gestion des flux et des stocks, planification et prévisions, …), R&D et Industrialisation des produits et des processus, Efficacité Commerciale, Achats et Approvisionnements.
Marris Consulting a été fondée par Philip Marris, spécialiste de la Théorie des Contraintes (TOC) / Management Par les Contraintes (MPC) et auteur du seul ouvrage de référence en français sur le sujet. La société est aujourd'hui reconnue comme le cabinet expert de référence pour la mise en œuvre de transformations industrielles basées notamment sur le MPC.