ICF France, membre du réseau international de coaches ICF, s'est livrée à un exercice de réflexion en fin d'année 2009, pour imaginer quelles pourraient être les bonnes résolutions 2010 du coach.
Pour cela, ICF a consulté ses membres : les dix résolutions recueillies en interne par ICF France, et présentées ci-après, témoignent de l'évolution d'une profession qui sous l'influence de la crise économique jouera un rôle de plus en plus important dans nos sociétés et dans l'accompagnement des personnes et des entreprises dans le monde.
ICF accueille en son sein toutes les spécialités de coaching professionnel ou de vie, dès lors que les méthodes utilisées par les coaches présentent les caractéristiques définies par les associations professionnelles et que le coach s'appuie sur une démarche déontologique sans faille.



Paris, le 18 janvier 2010 – ICF France agit depuis 2001 sur le marché français, en relation étroite avec ses homologues internationaux, pour faire connaître et reconnaître la profession de coach, en préciser les contours et défendre les intérêts de la profession.
L'une de ses vocations est de renforcer le professionnalisme de ses adhérents, en leur offrant à la fois des cercles de réflexion et de perfectionnement, et des moyens de mesurer leurs compétences par un système d'accréditation à plusieurs niveaux.
Cette mise en dynamique permanente, se retrouve à nouveau en ce début d'année avec l'exercice auquel s'est livré le comité de direction (leadership team) pour définir les dix résolutions du coach en 2010. Cet exercice témoigne de l'évolution du métier sous l'influence de la crise mais aussi des associations, comme ICF, qui ont permis à leurs adhérents des prises de conscience vers une professionnalisation accrue.

LES DIX RESOLUTIONS DU COACH EN 2010
1. Continuer à communiquer sur le métier pour aider les publics à faire la différence entre coaching  et conseil, coaching et formation, coaching et tutorat
2. Mettre en avant les changements opérés par la crise sur la perception et la finalité du coaching
3. Mettre en évidence l'utilité du coaching dans la prévention des risques psycho sociaux
4. Renforcer les liens entre associations de coaching,  et avec les institutions, pour mieux promouvoir la pratique et la profession
5. Encourager la certification professionnelle auprès du plus grand nombre de coaches
6. Mettre le coaching à la portée de tous en renforçant les actions de solidarité, et en développant des approches coaching en milieu scolaire et universitaire pour préparer les futures générations à un mode de vie et de management responsable. 
7. Faire connaître les évolutions des pratiques, menées tant en France qu'à l'étranger
8. Etre toujours plus ouvert et vigilant. Ne pas négliger les possibles dérives. Informer davantage les publics et coopérer avec les institutionnels en faveur d'un coaching responsable
9. Continuer à adhérer, et promouvoir mon association professionnelle afin de contribuer au partage déontologique et méthodologique
10. Participer à l'évènement incontournable du coaching de 2010 : European Coaching Conference Paris 2010, Art Science et Coaching