A l'occasion de son introduction au Marché libre de la Bourse de Paris, Rivalis, premier réseau national d'aide à la gestion des petites entreprises, artisans, commerçants et professions libérales, présentera ses perspectives d'évolution le 28 mai 2009 à Paris (Salons Hoche).
Lionel et Damien Valdan, co-dirigeants du Groupe Rivalis, exposeront leur stratégie de développement à l'occasion d'un Petit-déjeuner de Presse le jeudi 28 mai 2009 à 9h à Paris, dans les Salons Hoche (9 avenue Hoche - 75008 Paris. Tél.: 01 53 53 93 93).
Fort d'une couverture nationale de plus de 200 experts présents sur le terrain, d'un concept et de méthodes rôdés, le Groupe alsacien Rivalis a atteint la maturité nécessaire pour franchir un pallier et passer à la vitesse supérieure.
L'introduction en Bourse au Marché libre va lui donner les moyens d'être en phase avec ses ambitions et l'étendue de son marché qui représente 96% des entreprises françaises, soit environ 2.500.000 unités.
PROGRAMME :
- 9h : Accueil des participants
- 9h15 :
Présentation du business plan : le marché, les moyens mis en place, le bilan financier prévisionnel, les objectifs de développement
Présentation de l'introduction au marché libre de la Bourse de Paris
- 10h45 : conclusion. Questions/réponses
RIVALIS, UN RÉSEAU DE CADRES ET DE GESTIONNAIRES
Le Groupe Rivalis est né en réaction contre l'absence de soutien apporté aux petites structures et aux artisans par les organismes économiques officiels.
Développé en réseau à partir de 1996 par un chef d'entreprise alsacien, et présent aujourd'hui dans 284 secteurs en France, Rivalis a pour vocation d'aider les petites entreprises, artisans et commerçants ainsi que les professions libérales. Seul réseau présent sur le créneau de l'aide aux petites entreprises et aux artisans, il doit son succès au fait qu'il répond à un véritable besoin des petites structures.
Avant la création de ce concept (un outil informatique de pilotage en temps réel et d'aide à la décision allié à des conseils prodigués par d'anciens cadres dirigeants), les petites entreprises étaient dépourvues d'outils permettant d'optimiser leur gestion, leur rentabilité et leur développement. En prenant en charge la gestion de ces postes, Rivalis permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l'exercice de leur métier.
La méthode Rivalis consiste à faire assister les entrepreneurs par des gestionnaires. S'appuyant sur un logiciel de gestion et d'aide à la décision spécialement développé pour les Très Petites Entreprises (TPE), ils les conseillent et les orientent dans leurs choix, afin de planifier et optimiser leur développement.
Le Groupe Rivalis intègre à la fois d'anciens chefs d'entreprise et d'anciens cadres dirigeants spécialisés dans la gestion ou le commercial, qu'il forme à ses méthodes. Ces partenaires adhèrent au réseau tout en demeurant indépendants.
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