CPS : Le professionnel du contrôle qualité dans le secteur industriel !

Certifié ISO 9001 version 2000 depuis Mai 2008, CPS justifie de résultats qualité optimisés et ne cesse d'accroître sa performance à travers différents secteurs d'activités.

Paris, le 18/10/2010 – Créée en 2004, CPS est un des leaders du marché spécialisé dans le contrôle qualité de pièces ou de sous-ensembles en milieu industriel. Avec 40% de croissance annuelle depuis sa création, CPS a réalisé 17 000 missions en 2010 avec plus de 98% de taux de satisfaction clients. Grâce à sa fiabilité, sa réactivité et sa capacité à accompagner ses clients sur l'ensemble de ses sites, CPS est devenu un acteur incontournable du contrôle qualité. Spécialisée dans le secteur automobile, CPS voit ses compétences s'étendre dans les secteurs cosmétiques,ferroviaires, pharmaceutiques…

• Les compétences de CPS

CPS affirme sa performance dans 4 domaines bien précis :
-Le contrôle qualité (contrôle réception, contrôle des produits finis et semi-
finis…)
-La retouche (tri et retouche, modification, remise en conformité sur
composants…)
-L'assemblage (prémontage, montage de sous-ensemble et d'ensembles livrables
dans le respect du « juste à temps »…)
-L'expertise (consultant qualité, crise qualité…)

L'offre CPS justifie de résultats qualité optimisés permettant une baisse constante du CNQ : taux PPM (Pièces Par Million) global CPS de 0,05ppm.

CPS offre un encadrement permanent et une prise en charge personnalisée sur site permettant de dégager un service qualité. En effet, CPS bénéficie d'un système qualité adapté destiné à garantir la fiabilité des prestations réalisées auprès des clients tels que :
-La mise en place des prestations qualité
-Les audits production et audits de suivi sous la responsabilité du Responsable Qualité
-Le management des équipes
-L'identification unitaire des produits contrôlés
-La gestion Globale de la traçabilité produit
-Le rapport de mission transmis au client et son fournisseur
-Les tests de qualification du personnel

CPS suit de façon continue ses indicateurs de performance grâce aux QOS (Quality Operating System) associés à ses processus et les comités mis en œuvre avec ses clients. L'efficience des missions CPS permet de réduire les coûts de non qualité et de se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.

• CPS, une rigueur incontestable

CPS est régie par une charte qualité ayant pour objectifs : la garantie du « zéro défaut », la disponibilité permanente, le respect des normes et des procédures, la rapidité d'exécution, la confidentialité et la remontée d'information en temps réel. En effet, avec plus de 45 sites, 11 plateformes logistiques et 88 sites d'interventions ponctuelles installées au niveau national et des missions ponctuelles à l'étranger, CPS couvre un périmètre géographique important en s'adaptant à toutes les demandes. En terme de réactivité, CPS met 1H pour répondre à un appel d'offre puis entre 30 min et 24H pour se déplacer sur le site de son client.

« La globalisation des marchés et l'implantation mondiale de nos clients nous positionne comme un partenaire multiculturel capable d'apporter une réponse métier efficace, rapide et adaptée quelle que soit la zone géographique concernée.» constate Stéphane Perrot, PDG de CPS.

CPS c'est aussi le respect d'une éthique en s'engageant à une confidentialité stricte de toutes les opérations portées à sa connaissance dans le cadre de sa mission, avant, pendant et après son exécution, en mettant son niveau d'exigence au-delà d'un engagement contractuel.

• Des valeurs humaines au service de la performance

La compétitivité et la performance d'une entreprise reposent en grande partie sur la motivation des collaborateurs. CPS a donc décidé de mettre en place en interne certains avantages tels la protection sociale, un salaire plus élevé que la concurrence et des intéressements. En liant la rémunération à la performance, l'entreprise encourage ses salariés à s'impliquer et à prendre en compte ses objectifs. De même, CPS aménage le temps de travail pour optimiser la concentration et éviter les tâches répétitives qui conduiraient à une perte de vigilance.
Le respect des conditions de travail est primordial chez CPS car il se répercute sur la performance qui surpasse ses concurrents tout en offrant un taux 20% inférieur.

« Notre personnel CPS est issu de grands groupes tels que Faurecia, Valeo, Thyssenkrupp, Rieter nous permettant une importante capitalisation d'expérience du milieu industriel. Il bénéficie par ailleurs de formations continues dans le but de garantir un taux de satisfaction clients des plus élevés » déclare Stéphane Perrot.



A propos de CPS

Créée en 2004 par Stéphane Perrot, CPS intervient au niveau du contrôle qualité de pièces et d'ensembles, dans le cadre de missions ponctuelles aussi bien que d'audits. Forte d'une expertise acquise au fil des années qui, associée à ses méthodes, garantit la sérénité et la performance dans chacune de ses interventions, elle révèle un taux de satisfaction clients de 98% en 2010. L'entreprise compte aujourd'hui plus de 250 collaborateurs permanents et enregistre une croissance annuelle de 40% depuis sa création. A partir de son siège d'Oyonnax, CPS pilote 45 autres sites répartis dans toutes la France ainsi qu'une présence opérationnelle en Afrique du Nord, Belgique, Espagne, Pays de l'Est et Turquie. Bien qu'initialement issue de l'industrie automobile CPS, opère dans l'ensemble des secteurs industriels.

Contacts presse :

CPS
Alexandre Mermet
E-mail : a.mermet@cps-quality.com
Tél. : 04 74 73 56 64

Scénarii
Anne-Sophie Van Elslande
E-mail : asvanelslande@scenarii.fr
Tél. : 01 55 60 20 43