Plus de cent praticiens réunis pour partager leur expérience dans l'accompagnement de la transformation de l'entreprise

Les praticiens de l'architecture d'entreprise étaient encore plus nombreux cette année lors de la conférence qui les réunissait le 23 septembre 2010 à l'Aéroclub de France à Paris. Organisée par l'Open Group et parrainée par Arismore, Mega International et Sybase, le thème de la journée était celui de la collaboration entre la Direction des Systèmes d'Information, la Direction Générale et les Directions Métiers pour accompagner les transformations de l'entreprise.
Si l'architecture du système d'information réunit des notions connues depuis plusieurs décennies, l'usage de l'architecture d'entreprise pour accompagner les transformations connaît une montée en puissance depuis quelques années.
Les intervenants de cette conférence ont tous mis en évidence le besoin de dynamiser la professionnalisation et la valorisation du métier d'architecte.
A l'unisson, les praticiens de l'architecture d'entreprise s'accordent également sur la nécessité d'internaliser la compétence d'architecte, en valorisant, en formant et en organisant la filière architecture.
Pour synthétiser l'apport de l'architecture et les facteurs de succès, Hervé Gouëzel, Directeur des opérations d'intégration au sein de la Direction Générale BNP Paribas, a présenté les conclusions du comité stratégique d'Arismore, groupe de travail qui réunit des représentants de Directions Générales et de Directions des Systèmes d'Information : les DSI ont un rôle à jouer dans la transformation des entreprises ; ils peuvent s'engager dans le développement de la capacité d'architecture d'entreprise portant l'intérêt général de l'entreprise, c'est un levier essentiel pour réussir ces transformations. Pour cela, le comité a formalisé plusieurs conditions de succès : d'une part renforcer les trois piliers de l'architecture d'entreprise, le référentiel et les modèles, le processus de transformation et les compétences, d'autre part, s'attacher à tirer le meilleur partie de cette capacité d'architecture en adaptant son organisation et sa gouvernance. Pour que ceci soit possible, les architectes doivent soigner leur communication en utilisant un langage métier et en valorisant leurs contributions à la stratégie de l'entreprise.
Les praticiens ont au préalable fait part de leur retour d'expérience.
Pour faciliter la relation entre les acteurs Métier et l'Informatique, Renaud Phelizon, consultant sénior Arismore a insisté sur l'apport de la gestion des exigences de bout en bout pour fédérer les acteurs de la transformation.
Pierre-Frédéric Rouberties, directeur adjoint du CEISAR a dressé  une synthèse des différents référentiels de compétence et a mis l'accent sur le savoir être. Il a mis en évidence l'importance accrue de l'architecture au travers des cursus développés et en cours de développement à l'Ecole Centrale Paris.
Jean-Christophe Mache, Architecte d'Entreprise chez BNP Paribas a expliqué comment le cadre d'architecture de BNP Paribas, EAGLE, inspiré des travaux du Club Urba EA et du TOGAF de l'Open Group, a été construit de façon collaborative dans un environnement habitué à la fédération et à la subsidiarité; il s'impose petit à petit comme un cadre de référence commun facilitant les transformations et le déploiement d'une grande banque Européenne.
Jean-Luc Lucas, Directeur des plateformes de services chez Orange a quant à lui lancé un programme pour renforcer, partager et ancrer les bonnes pratiques d'architecture au sein de son organisation. L'objectif est d'améliorer la conception et la validation des offres et des produits d'Orange par une collaboration renforcée entre tous les acteurs depuis le marketing jusqu'aux équipes de conception, de qualification et d'exploitation. Ceci est rendu indispensable par la diversité des offres (VoIP, Internet, TVoIP, VoD ...) et la nécessité de satisfaire des millions de clients.
Pascal Pozzobon, directeur du département en charge des SI Administratif et Clients au sein de Monoprix et Claire Mayaux, responsable de l'Urbanisme et de la Sécurité, ont montré l'apport des pratiques d'architecture pour assurer la transversalité du SI et faciliter la prise de décision. L'objectif est de réussir l'ouverture du SI à la franchise, au multi canal, à l'international et de permettre le rapprochement d'entreprise.

Côté chiffres, Steve Nunn, Vice President de l'Open Group, a rappelé l'importance du consortium avec 20 000 membres dans 80 pays et l'agenda très chargé de l'Open Group, traitant des sujets d'actualités tels que l'architecture d'entreprise et la stratégie d'entreprise, la sécurité et la « dépérimétrisation » des SI, le Cloud Computing. Il a une nouvelle fois salué la localisation de l'Open Group, notamment en France avec le guide de poche et les formations certifiantes au TOGAF en français d'Arismore.
La journée s'est achevée par une table ronde, animée par Eric Boulay appelant à échanger et réfléchir sur le rôle fédérateur de l'architecte, les communautés d'architectes et le partage d'expériences avec l'international.

A propos de l'Open Group

L'Open Group est un organisme indépendant des fournisseurs de technologies, qui milite pour la fluidité de l'information au-delà des frontières (Boundaryless Information Flow™), en facilitant l'échange d'informations entre entreprise grâce à des standards ouverts et grâce à une interopérabilité internationale. L'Open Group a notamment inventé et / ou standardisé certains piliers de l'informatique moderne et propose le cadre d'architecture The Open Group Architecture Framework : TOGAF ™.

Pour en savoir plus : www.opengroup.org


A propos d'Arismore

Arismore accompagne la transformation et la sécurisation des systèmes d'information des grandes entreprises. La gestion de ces changements fait émerger de nouvelles méthodes de management et de nouveaux usages des technologies dont l'objectif est de rendre les systèmes d'information agiles et performants.

Fort de son investissement et de son expérience, Arismore est devenu le spécialiste en France du conseil en Architecture d'Entreprise et de la réalisation de solutions de gestion des accès et des identités et de gestion de la qualité de service.

Ces méthodes et ces projets innovants sont adoptés par les grandes entreprises, parmi lesquelles on peut citer : Auchan, Areva, Coface, DCNS, EDF, Orange, GDF SUEZ, La Poste, Monoprix, SFR, MMA, BNP Paribas, Société Générale, Agence Française de Développement …
Arismore, membre de l'Open Group depuis 2004, a choisi le TOGAF™ (The Open Group Architecture Framework) afin de mettre en place les meilleures pratiques internationales chez ses clients. http://www.arismore.fr.

En 2007, Arismore et l'Open Group fondent l'Architecture Forum France afin de fournir aux communautés d'architectes et aux directions des systèmes d'information françaises un accès simplifié et localisé aux informations, aux bonnes pratiques, aux ressources et aux certifications offertes par l'Open Group™. (http://www.architecture-forum.org/)