Vous souhaitez vous informer sur les possibilités de résoudre votre cas concret ?
Nous organisons un atelier-petit-déjeuner dans votre région prochainement.

Contenu :
1: 15 mn : Accueil et petit-déjeuner complet
2: 30 mn : Logistique interne : gestion des commandes, gestion des flux, ordonnancement : présentation des démarches d’analyse et facteurs clés de succès à entretenir avec des moyens efficaces et concrets :
• Tenir et respecter des délais courts : le PIC, le PDP, management quotidien, l'ERP, Excel : les outils et leur utilisation
• Gérer la performance des séries courtes et personnalisées
• La préparation de commande et la gestion des stocks performants
• Innover par l'ajout de service logistique au produit
3: 15mn : Témoignages clients : Présentation de la situation initiale, des actions et des résultats
4: 60mn : Atelier : vos questions et attentes : tour de table, exposé des cas des participants: apportez vos descriptions de situations : nous les étudierons ensemble.
Vous repartirez avec de nouveaux concepts et idées pour votre entreprise !
Si vous êtes intéressé(e), merci de nous retourner le coupon-réponse ci-dessous. L’adresse de la salle vous sera communiquée par retour. Nombre de places limitées à 10 par atelier pour la qualité des études.


Droit d’entrée : 30€TTC par personne, par chèque 8 jours avant l’atelier, facture à réception.
Choix :
• Lyon     16 Novembre 2007 (08:30-10:30)
• Oyonnax     23 Novembre 2007
• Grenoble    30 Novembre 2007
• St Etienne   04 Décembre 2007
• Valence       07 Décembre 2007
• La Tour du Pin 14 Décembre 2007

Inscriptions sur le site de PRODUCTIVIX inscriptions

A propos de PRODUCTIVIX : 

Cabinet de conseil expert en production et logistique depuis 2002 accompagnant les entreprises sur leur problématiques de :

Choix, maquettage et amélioration de l'usage d'ERP/PGI, GPAO, EDI en réduisant vos coûts
Simulation d'automatisation et d'organisation, choix de technologie de traçabilité de centres de préparation de commande, picking :intégration de RFID, Voice-picking
Méthodes Lean et Kaizen pour l'amélioration de performance des processus entre la commande et la livraison : gains en qualité, rapidité et coûts.
Particularités : gains mesurables, contrats de conseil aux résultats : payez ce que vous utilisez !

Nos clients sont aujourd'hui des PME/PMI multi secteurs et métiers : imprimerie, électronique, mécanique, plastique, automobile, aéronautique, agroalimentaire, distribution.



A propos du gérant :  William PIEDFORT

Ingénieur de l'École Centrale de Lyon, diplômé management stratégique ICG.

Il a occupé pendant 15 ans avant 2002, comme salarié les responsabilités de direction, création et redressement de sites industriels en France et à l'étranger (Japon, Espagne, Belgique, Allemagne). Ceci dans plusieurs sociétés de service et de production: MOORE PARAGON, SIEMENS, technologiques : GEMPLUS, HEWLETT-PACKARD à des postes opérationnels liés à la production, l'industrialisation, les méthodes : directeur de production, responsables méthodes et engineering et des postes transversaux liés aux choix et installations de systèmes de gestion de production , MES et projets d'organisations.

Il a créé en 2002 avec 2 associés et des partenaires, sa société : PRODUCTIVIX, basée sur son expertise, expérience, méthodes et sa passion de la performance.

Il est engagé dans les choix de la CCI de Lyon au travers du rôle de Délégué Consulaire dans la commission Industrie et nommé expert judiciaire début 2007 près de la Cour d'Appel de Lyon.

PRODUCTIVIX SARL
Conseil en productivité industrielle et logistique
Vous allez mesurer le bénéfice de notre intervention

Tél / fax : (+33) (0)4 37 05 13 84 email - Skype Me : productivix
Courrier : 10, Place Charles Béraudier 69428 LYON CEDEX 03