Désormais, tous les équipements et autres matériels de construction désinstallés sur les sites Mobistar seront retournés et centralisés chez AllForSite Belgique (Polder 15, 2840 TERHAGEN-RUMST). Cela comprend notamment les pylônes, les shelters, les BTS, les antennes, les équipements des SDH & PDH,… A réception, ces équipements seront remis en état, démantelés, revendus ou bien détruits.
Le cahier des charges à respecter combine logistique, remise en état, recyclage, destruction et revente d’équipements de télécommunication d’occasion.
Cela implique notamment la gestion du transport, de l’entreposage (i.e., réception, magasinage et préparation), de l’entretien, et la reconfiguration et le test des BTS, RBS, TRX, alimentations d’énergie, antennes et autres équipements passifs (e.g., pylônes, shelters, pylônes temporaires, swesites, sites mobiles,,,).
Ce projet d’Asset Recovery est piloté par AllForSite Sprl, la nouvelle entité d’AllForSite en Belgique. Il faut noter que cette nouvelle plateforme de gestion d’actifs immobilisés est entièrement consacrée à Mobistar. Elle n’est donc pas destinée à entreposer ou bien à expédier les équipements télécoms qui sont commercialisés sur le site Internet de la société (www.allforsite.com). Les commandes de produits neufs continueront d’être gérées depuis La Haye aux Pays-Bas.
L’attribution de ce contrat à AllForSite par Mobistar est à mettre au crédit de la loyauté que la société néerlandaise a affichée depuis une dizaine d’années envers les operateurs et vendeurs d’équipements radio. AllForSite a ainsi apporté des solutions facilitant la gestion de la chaine logistique aux principaux acteurs en Europe (Orange, T-Mobile, Nortel…) et en Afrique (Alcatel Nigeria, Orange Cameroun, Ericsson Algérie…).
« Notre souci d’efficacité repose essentiellement sur la qualité, le savoir-faire et l’expérience-terrain de notre équipe. Avec le support d’ITD, le bouillonnant fournisseur de software (ex : ClickOnSite, Afsol) des operateurs télécoms, nous avons en outre développé de nouveaux systèmes d’information adaptés, flexibles et très ciblés » a déclaré M. Perret, le PDG de la firme.
Pour Mobistar, l’analyse des estimations chiffrées laisse entrevoir un gain annuel oscillant entre 1.5 et 2 M€, rendu possible grâce à un meilleur contrôle des retours (i.e., diminution des pertes et des dommages), à une réutilisation accrue des actifs immobilisés, et à une étude désormais systématique des opportunités de reventes d’équipements sur le marché de l’occasion. Au-delà des chiffres, le management de Mobistar se réjouit plus particulièrement de l’amélioration de l’efficacité de sa logistique opérationnelle, de l’optimisation de ses procédures et de la rationalisation des couts.
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